1. No pida permiso.Hágalo.
2. No dé cuentas.
Verifique las cosas consigo mismo, no siempre con los demás.
3. No se recrimine a sí mismo.
El síndrome de la oportunidad perdida le impide seguir avanzando.
4. No diga 'debería' o 'no debería'.
Pregunte, '¿por qué?' o '¿porqué no ?’
5. No tema decir sí o no.
Actúe de acuerdo con lo que piensa y siente.
6. No se ponga por completo en manos de otra persona.
Sea autónomo.
5. No tema decir sí o no.
Actúe de acuerdo con lo que piensa y siente.
6. No se ponga por completo en manos de otra persona.
Sea autónomo.
LA INICIATIVA INCLUYE EL CAMINAR HACIA EL PELIGRO
Herbert N. Casson, a quien el famoso editor B.C. Forbes llamó ‘el escritor más capaz sobre negocios y hombres de negocios de toda Gran Bretaña’, es el autor de una célebre obra titulada ‘TIPS ON LEADERSHIP’.
Uno de los muchos principios útiles que difundió Casson en su obra era: ‘CAMINE HACIA EL PELIGRO’.
Las cualidades de iniciativa y liderazgo se revelan claramente en la vida animal. Ante el primer signo de peligro, el líder de la manada sale del grupo, se aparta de los demás, y CAMINA HACIA EL PELIGRO. ¡Siempre! ¡O no continuará siendo el líder!
Abel Cortese
Herbert N. Casson, a quien el famoso editor B.C. Forbes llamó ‘el escritor más capaz sobre negocios y hombres de negocios de toda Gran Bretaña’, es el autor de una célebre obra titulada ‘TIPS ON LEADERSHIP’.
Uno de los muchos principios útiles que difundió Casson en su obra era: ‘CAMINE HACIA EL PELIGRO’.
Las cualidades de iniciativa y liderazgo se revelan claramente en la vida animal. Ante el primer signo de peligro, el líder de la manada sale del grupo, se aparta de los demás, y CAMINA HACIA EL PELIGRO. ¡Siempre! ¡O no continuará siendo el líder!
Abel Cortese
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