Inteligencia Organizacional: LiderazgoUN BUEN LÍDER ES...
*...FIRME. Ni blando ni duro. Y está "entre el grupo": ni arriba ni abajo. No hace cosas a la gente. Hace cosas con la gente.
*...TRANSFORMADOR
"El líder transformador registra las necesidades y las aspiraciones, ayuda a formar los valores, y por lo tanto, moviliza el potencial de nuevos seguidores".
*...DISCRETO
ELOGIA EN PÚBLICO Y CRITICA EN PRIVADO.
*...SÓLO UN FUNCIONARIO
Porque el liderazgo es servicio.
LA JUSTICIA REQUIERE QUE EL LIDERAZGO SEA UNA POSTURA DE ENDEUDAMIENTO. Los líderes deben preguntarse: ‘¿Qué debo yo, como líder?’
‘La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. En el medio, el líder es un sirviente’.
sí lo enfatizó el célebre experto en temas de dirigencia y liderazgo, Peter Drucker: "Lo más importante que debe hacer un líder es fijar la vista en la tarea y no en sí mismo. Lo importante es la tarea, el líder es sólo un funcionario".
Abel Cortese
*...FIRME. Ni blando ni duro. Y está "entre el grupo": ni arriba ni abajo. No hace cosas a la gente. Hace cosas con la gente.
*...TRANSFORMADOR
"El líder transformador registra las necesidades y las aspiraciones, ayuda a formar los valores, y por lo tanto, moviliza el potencial de nuevos seguidores".
*...DISCRETO
ELOGIA EN PÚBLICO Y CRITICA EN PRIVADO.
*...SÓLO UN FUNCIONARIO
Porque el liderazgo es servicio.
LA JUSTICIA REQUIERE QUE EL LIDERAZGO SEA UNA POSTURA DE ENDEUDAMIENTO. Los líderes deben preguntarse: ‘¿Qué debo yo, como líder?’
‘La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. En el medio, el líder es un sirviente’.
sí lo enfatizó el célebre experto en temas de dirigencia y liderazgo, Peter Drucker: "Lo más importante que debe hacer un líder es fijar la vista en la tarea y no en sí mismo. Lo importante es la tarea, el líder es sólo un funcionario".
Abel Cortese
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