Inteligencia Organizacional: LiderazgoUna frase dice que ‘no se puede encender una hoguera con un fósforo mojado’.
El líder es un motivador que genera entusiasmo y provee inspiración a un grupo.
El director de la Cruz Roja, Richard Schubert, cree que mantener buenas relaciones con los demás es fundamental para un liderazgo efectivo:
‘La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito del líder. Sobre todo, se aplica la Regla de Oro. Ya se trate de un empleado, un cliente o un vicepresidente superior, el líder trata a los demás como quisiera que lo trataran a él. El noventa y seis por ciento de nuestro personal en los sitios de desastre es de voluntarios. Si no atraemos gente idónea y la motivamos positivamente, no podemos hacer nada’.
LA CREACIÓN DE IDEAS ES UNA DE LAS HERRAMIENTAS CAPITALES DEL LIDERAZGO
Las ideas, por supuesto, son las cartas de triunfo de un líder. La forma en que un líder saca visión del caos.
El caos nos rodea por todas partes, pero el líder sabe que el caos es el principio, no el fin; que ese caos es la fuente de energía y de impulso.
¿Cómo aprende un líder a transmutar el caos? ¿Cómo aprende no sólo a aceptar el cambio y la ambigüedad, sino a prosperar con ellos?
Abel Cortese
El líder es un motivador que genera entusiasmo y provee inspiración a un grupo.
El director de la Cruz Roja, Richard Schubert, cree que mantener buenas relaciones con los demás es fundamental para un liderazgo efectivo:
‘La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito del líder. Sobre todo, se aplica la Regla de Oro. Ya se trate de un empleado, un cliente o un vicepresidente superior, el líder trata a los demás como quisiera que lo trataran a él. El noventa y seis por ciento de nuestro personal en los sitios de desastre es de voluntarios. Si no atraemos gente idónea y la motivamos positivamente, no podemos hacer nada’.
LA CREACIÓN DE IDEAS ES UNA DE LAS HERRAMIENTAS CAPITALES DEL LIDERAZGO
Las ideas, por supuesto, son las cartas de triunfo de un líder. La forma en que un líder saca visión del caos.
El caos nos rodea por todas partes, pero el líder sabe que el caos es el principio, no el fin; que ese caos es la fuente de energía y de impulso.
¿Cómo aprende un líder a transmutar el caos? ¿Cómo aprende no sólo a aceptar el cambio y la ambigüedad, sino a prosperar con ellos?
Abel Cortese
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